注：文中的黄色字体或是其他其他颜色的字体是微淼的学习号的发布的信息（就是我们通常说的小号、托号、气氛组）发布的信息，以下信息为微淼管理课老师离职后发给我们，我们避免更多老百姓避免上当受骗，现在向全社会公开！望@公安部@天津市人民政府@中央网信办能够查处微淼这家涉诈集团公司！

本文档在2021年已经移交给北京市场监督管理局、北京市警方、天津市警方！

第1天开营课件

##通过好友后发

同学你好，老师正在手动通过咱们班其他同学的好友，等所有好友通过完毕后，我会发给你关于咱们课程具体的介绍，稍安勿躁哈[爱心]

##所有好友通过完群发

[庆祝]同学你好，我是微淼——XX老师，是微淼最专业、最负责的老师之一[爱心]

[鼓掌]欢迎你加入微淼，参加为期5天的管理课程，接下来由我带你学习

[爱心]这5天的课程一定会给你颠覆性的管理思维，希望你能坚持学习，给自己的管理生涯一个质的该改变

⏰【开课时间】：9月13日开课，开课当天中午我会建微信群邀请你入群学习，留意我发给你的提醒信息

[爱心]无论你现在的管理经验如何，从现在开始我就是你的导师了，有关于管理的任何问题都可以问我，老师知无不言言无不尽。我们开课见[握手]

##群发语音：同学，久等了哈，因为咱们班的同学比较多，老师刚刚通过完，关于5天学习的介绍呢老师刚刚已经发给你了，等会有时间你可以看一下，咱们是以文字加图片的形式在微信班级群里上课的，开班时间呢定在13号，正式开班之前老师也会提前给你发通知的

##群发语音：在学习的过程中有任何的问题可以随时来问老师，不用不好意思，把老师当朋友就行，接下来的5天我们一起努力，加油吧！

##对比后台与已加好友，针对未加好友进行联系

①后台推送信息

②打电话

③发短信

④主动加他

后台推送：

路径：

【后台-班级管理-对应班级-编辑-全选-推送消息】

后台推送文案：

紧急通知！

5天卓越管理体验营马上开始了，请您务必确保已添加老师微信，否则无法正常上课。

没有添加老师微信的同学，点击【查看详情】扫码立即添加！

若无法添加，请致电：1851817XXXX

短信话术：

同学你好，我是微淼的XX老师，咱们5天卓越管理体验营今晚8:00开班，老师看你还没有加我微信，这个手机号：1851817XXXX就是微信号，可以添加下老师，避免耽误学习

##开班前一天未添加老师微信的学员后台推送

同学，你报名的5天卓越管理体验营明天晚8:00正式开营，接下来5天的学习有任何疑问请及时联系所在班级班主任【XX老师】，预祝5天后你会有全新的收获和新的开始！

XX老师微信：185181XXXX

##【开班前一天晚8:00】群发

同学你好，久等了，明天我们为期5天的卓越管理体验营就要开营了，【明天中午】我会建微信群邀请你进群学习，晚上 20:00 在微信群进行开营班会。我们上课的课程形式是【微信群内文字+图片】，这样方便你课后复习，做笔记

即将开始的这5天的学习旅程一定不要落下，5天后我相信你会收获一个拥有全新管理思维的自己，我们明天见

##发5天的课表图片（群发）

##语音：课表呢我刚才已经发给你了，可以看一下，咱们课程是分为早读，午间话题讨论和正式的晚课，白天的课程如果因为工作的原因，不能实时跟课，可以利用碎片的时间去学习就可以，那么晚课就比较重要了，都是干货，如果没有特殊情况一定要实时跟老师上课啊，这样的学习效果也是最好的，当然要是说真的有事情不能参加的话，课后也是可以通过爬楼看聊天记录的方式进行回看的，有不懂的问题就来问老师哈

##【11:50建群前】群发

同学你好，我们马上建上课群了，有两件事我说一下哈

1️⃣进群后【不要乱加好友】，之前出现过很多骗子、推销等混进群内。群内的主讲老师只有我，如果有人加你给我举报，我会给他取消学习资格

2️⃣5天的管理课是入门，建立正确管理的底层逻辑，别想着这几天就能学精学透，管理是门科学，有技能和方法论可以让你更系统的掌握，所以一定跟着老师的节奏好好学

下午5点我在班级群里发课程通知，晚上8:00我们开始上课，进群后先【禁言】咱们等一下其他同学

一会老师邀请你进群，1个小时内都会陆续收到邀请，耐心等待一下♥

##【12:00建群注意事项】

学习号、真实学员穿插进群，未绑卡的学习号提前邀请进群

##【开课当天12:30】群里设群公告

[爱心]大家好，我是帮大家解决管理问题的【XX老师】

[鼓掌]欢迎大家来到微淼，参加5天的卓越管理体验营

[爱心]请大家看一下群规，咱们严格执行，进群后请完成以下3件事：

1.进群后建议把【班群】置顶，及时查看【群公告】，重要的信息都在群公告里面

2.上课地点就在本群，上课方式是【文字+链接+图片】

3.在【今晚8:00】正式开营班会前，完成阅读《开课须知》，非常重要[奋斗]

##发送【开课须知】图片链接

##发送5天课程安排图片

这是我们这5天的学习安排，大家认真看一下，希望同学们能认真对待每一天，有不懂的问题可以随时来问我，这5天我们一起努力，给自己一个新的开始和改变

##老师：

欢迎新同学进群，大家及时查看群公告

##老师：

学习群不水聊，大胆置顶

--建群禁言中--

##【下午3:30】群里设群公告

[爱心]同学们好，我是帮大家解决管理问题【XX老师】

[鼓掌]欢迎大家来到微淼，参加5天的卓越管理体验营

[爱心]目前咱们班一些同学还没有到齐，班级群自觉禁言中，咱们先来熟悉一下班级群

1.进群后建议把【班群】置顶，及时查看【群公告】，重要的信息都在群公告里面

2.上课地点就在本群，上课方式是【文字+链接+图片】

3.在【今晚8:00】正式开营班会前，完成阅读《开课须知》，非常重要[奋斗]

##发送【开课须知】图片链接

##发送私加好友踢群的温馨提示

##【下午4点】未进群学员群发

老师已经邀请你群学习，抓紧时间进群哈，晚了可能会错过很多内容。【5天卓越管理体验营只有一次学习机会】，今晚20:00正式开课，开始5天的训练营学习。既然报名我们就认真学习，这5天给自己一个改变，加油

##【下午5点】群里设群公告

欢迎大家来到微淼，参加5天的卓越管理体验营

今天20:00，跟着XX老师一起参加第一节晚课，有讨论和互动环节，大家一定要准时参加！

❤️独行者孤，众行者远，晚8:00与老师约起来吧~~~

##发送【开课须知】图片链接

开课须知》是大家这5天学习的说明书，上课时间、课程介绍、班规必读都在里面，同学们一定要认真认真认真看，非常重要

##发送私加好友踢群的温馨提示

请各类需要业务拓展的同学，【不要出现群内私加好友】，推荐业务和产品（尤其是微商宝宝，海外房产、同城交友的），一旦出现被同学举报有打扰，会直接取消你的学习资格，移出本群

班群中只有我一个班主任，任何以班助理或者其他身份私加好友的一律不要通过[拥抱]

⚠️同时如果学员在线下有发现其他成员有任何的违法行为或举动都可以向老师反映，我们微淼会依照法律程序做出妥善处理

##发送5天课程安排图片

这是咱们这5天的学习安排，希望同学们认真对待每一天！

##发送《管理至简》海报图片

【管理至简】还没听的同学，记得扫码用10分钟听一下

##老师：

这是置顶群消息的操作流程，希望不要有同学遗漏群内的重要通知消息，大家都可以把咱们的学习群设置为【置顶聊天】模式

##老师：

微淼宣传视频1

##老师：

微淼宣传视频2

##老师：

商学院简介

##老师：

️另外，很多同学问老师的上课方式为什么不是视频课和语音，老师集中解答一下

##老师：

1、部分学员没办法及时跟课，文字形式可以爬楼，信息获得了延时性，过程中其他同学提到的问题都能留存，有助于爬楼的同学理解，更有助自己复习时更好的理解课堂内容

##老师：

2、如果是视频的话，5天5个视频就结束了，这个过程大家没有互动，不能真正有效的学习知识，那我们这个5天的训练营就没有意义了

##老师：

3、文字加链接和老师答疑的上课模式，是非常方便大家记笔记的

##老师：

语音听着爽，一旦没听清楚又要重新来过，重要的内容光浏览一遍肯定是不行的。尤其大家平时上班这么忙，落下了课程也方便大家爬楼补习，有什么问题随时私聊老师

接下来5天训练营，祝大家开启一个愉悦的学习体验，每天一定跟上进度，凡是认真学到最后的同学，结营后XX老师均有奖励，加油同学们，做好预习，晚上8:00见

##氛围：

收到

##氛围：

嗯恩，谢谢老师

##氛围：

好的，我也喜欢文字形式，谢谢老师

##氛围：

文字上课好，能反复看，我10点才下班

##氛围1：

几点开始上课

##氛围2：

@氛围1 8点

##氛围：

@XX老师那我们上课前需要准备些什么？

##老师：

@A菲尼克斯教练-杰克森可以准备一下笔和本，整理一下笔记，便于掌握和复习，最重要的是准备好一颗对学习炙热并敬畏的心就行

##氛围：

刚还在担心晚上我们同学有个饭局，怕不能跟课，这下好了

##氛围：

从来没有参加过系统的管理培训，希望老师把重点用发文字的方法，还有利于重复学习和记忆。感谢期待！！

##语音：老师知道啊，同学们平时都是比较忙碌的，那能在忙碌的工作中抽时间学习管理的课程，说明大家都是对自己是有规划有目标的，老师也相信咱们来报名学习的目的呢，就是不想辜负自己，想学习提升。我会根据自己实践的管理经验，尽可能的分享给大家管理的干货。另外希望咱们班级的同学都要知道自己工作辛苦忙碌半天是为了什么，肯定是让自己有更多的晋升机会，让自己有更大的发展空间，让团队给我们有更大的成果，同时我们的收入也能有一定幅度的提高。那抱着这样的信念出发，我相信啊，就算是平时再忙碌，对于如果真的是想学习想改变的同学啊，每天拿出一个小时来学习肯定是没有问题的。

##语音：所以老师这里强调一下啊，大家的学习状态，决定我分享的状态。每个同学的学习机会，都是非常难得的，自己如果不珍惜啊，错过了咱们就是错过了，希望大家呢，可以重视每一次学习的机会，不要看你是花多少钱来的，而是要看课程背后的价值，依旧保持一颗空杯的心态，那最终认真学习的同学啊，老师相信一定是比懒惰的同学要收获高出四倍五倍的。

##3无论学习还是工作需要的就是自律视频

3无论学习还是工作需要的就是自律.mp4

##【晚上19:00】群里设群公告

开课须知和管理至简还没有看的同学抓紧时间看一下，咱们今晚的班会还有1个小时就开始了

❤好的开始是成功的一半，未来5天我们一起努力！

##开课须知

##管理至简海报图片

##【晚上19:00】语音班群里发

同学你好，我们5天的卓越管理体验营从今晚就开始了，今晚是我们的第一节晚课，主要介绍下我们这5天课程安排，然后再讲解一下管理的底层模型，明天开始会有更多的管理干货，你也别着急哈，今天我先把上课的方式和最基础的讲明白，这样后面的干货内容你才能更好的吸收和掌握

一会19:55老师会在群里发签到内容，我们开始签到，准备上课

##氛围1：我希望能多学点知识

##老师：@氛围1 认真学是肯定能学到的，加油

##氛围3（女性）：我学过类似的很多课程，我也是想学点实操类的干货

##老师：@氛围3 老师理解哈同学，大家来就是想多学点有用的知识，只要坚持认真学习，老师一定会给你超预期的满意，加油

##【19:50】课前群发

文字：同学你好，咱们5天的管理入门训练营从今晚开始了，主要介绍一下上课时间，还有解读一下管理的底层模型。接下来每天可能都会有很多的管理干货。所以说大家认真跟上老师的节奏，不要错过接下来每一天的内容

文字：我们上课就在微信群内，主要是以文字的形式，这样方便你复习、做笔记，和老师互动交流。这样的学习效果也是最好的。我们马上开始上课了，7:55群里见

##7:55发公告

XX期XX班的同学们，大家晚上好，距离我们晚课还有5分钟开始

大家准备好笔记本上课啦

签到词：努力学习成为卓有成效的管理者

好，签到截止，8:00以后来的同学直接上课就好了，不用签到了哦~咱们班会正式开始了

同学们好，欢迎大家加入微淼5天管理入门训练营，我是接下来陪伴大家一起成长的XX老师

从今天开始，咱们5天的管理训练营就要正式开始了

首先设置个爬楼关键词：0924晚课

那为了加深在大家心中的印象，请允许老师用3分钟时间先简单介绍下我自己以及咱们要学习的课程哈

同学们大家晚上好，我是接下来陪大家一起学习成长的XX老师，也是微淼非常非常资深的老师，因为来微淼来的比较早，所以在微淼也一直在做管理的相关岗位，现在转过来做管理课，也算是转到了自己相对更熟悉的一个领域，之前主要是给大家带财商的课程，也很巧啊，咱们班级我还遇到了几位我之前在财商课曾经带过的学生，有的已经毕业了，有的还在学习中，老师给大家发几张图片哈

##插入自我介绍的海报图片（合照……等）

大家看上面的几张图片哈，前两张是我和咱们微淼的创始人封老师的合影，最下面一张是我的任职公式，就微淼来说，我是从去年的2月初就开始正式的带团队了，从基层管理者开始做起，到现在也已经一年半了，最后一张是本次共同带体验营的老师们，我带过的学生给我的评价就是认真负责，所以只要大家想学习想提高，那XX老师肯定是会百分百的教给大家，这个管理系统实操课是由微淼出品的第二套精品课，出这个课程的目的是为大家解决日常职场中遇到的管理问题，我希望通过本次的学习呢，能够让大家在以后的管理道路上少走些弯路

好，关于XX老师，我就简单介绍这么多，不占用大家太多的时间，因为我们会在接下来的几天越来越熟悉，我也希望可以和同学们成为朋友

所以如果你希望和老师有更深入的了解和交流，那老师希望接下来的几天你可以多和我建立沟通和私聊，多问，这样你才可以成长的更快

OK，那咱们正式开始今天的开营班会哈，今天的开营班会主要3项内容：

1️⃣5天学习流程介绍

2️⃣管理到底是什么？学好管理对我们有什么帮助？

3️⃣现代职场人升职的核心思维

第一部分：5天学习流程介绍

同学们，上面这个课程表是我们【5天】课程的安排，所有同学注意保存好

大家可以看到，我们每天的正课由4个部分组成，分别是：

【早读】【午间话题】【正式晚课】和【作业】

✏️【早读】

优秀的管理者都是时间管理大师，咱们每天的早读帮助你建立正确的管理思维

✏️【午间话题】

趁着中午吃饭的时间，了解一些管理小技巧，通过大家的讨论，改善你在职场中的行为细节

✏️【晚课】

晚课是重中之重，是大家想要的干货重点解读和拓展加餐，每天的晚课大家一定要认真对待，虽然只有5天，但可以让你建立完整的系统的管理底层逻辑

✏️【作业】

作业是对于晚课学习效果的检验，可以帮助你事半功倍的吸收掌握当天的重点，作业非常简单，2个选择题，2分钟内就可以完成了

以上就是咱们的课程的时间安排，大家一定要记好，咱们这个体验营每位同学只有一次参与学习的机会，没有复读的机会，所以希望大家一定好好珍惜

好，接下来老师给大家说说另一个重点：本次的管理课该用什么方式去学习会更有效？？让大家更好的理解和吸收这些天的重点

同学们，管理系统课和其他的课程不太一样，老师拿微淼的第一套课程----财商课做对比给大家举个例子

如果把财商课比作成数学课，那管理课其实就是语文课，不同类型的课程学习起来，学习的方法肯定是不一样的，所以我们在学习之前，要先知道最有效的方法是什么

那大家都知道，对于数学课来说，你要多学多练多做题多纠错，题海战术嘛，同样的题型你做得多了，那解题思路也就越来越清晰

因此大家在学完财商课后平时要多看看财报，这样你对于公司的了解能力就会越来越强，投资的结果自然也会越来越好

那语文课怎么学呢？和数学不一样，你要多读多听多看多写多思考，所以大家在学习的过程中要不断的思考和输出，这样你才可以更好的理解课程的重点

比如沟通这个环节，它在管理中就是很重要的一部分，你想在职场内稳定的生存，那你无论是和自己的上级，下属还是平行级别部门的相关人员都要有良好的沟通

那很多同学为什么学习的效果不好，就是因为一个沟通小技巧感觉自己学到了，但就是不说就是不用，那这样的学习和没学其实区别并不大

所以在接下来几天的学习中，老师希望无论是早读，午间的话题讨论还是晚课结束后，大家都可以积极的输出你的感悟和想法，老师相信大家也都已经养成了这样的好习惯

学习是给大家自己学的，咱们的课程也更侧重于实操，落地生活，学到了就是自己的

大家要知道，管理不是随便的和大家讲讲大道理，觉得好像很对，但又不知道该怎么做，管理也是可以通过系统的学习，通过流程化化的工具实操和刻意练习提高的，这是微淼课程最大的特点

好了，关于咱们的课程安排和上课方式，咱们就说到这儿，不浪费大家太多的时间，大家有什么问题吗？没问题的跟上的同学发个OK，咱们继续

好好，大家如果有问题课后也可以问哈，因为老师刚刚也说了，咱管理课就是要多沟通多讨论学习效果才会更好

这两天开课前很多同学和我有简单的沟通过，我发现很多同学都是咱们财商课的毕业生了，所以学习的主动性自不必说了

大家24周的课程都可以坚持下来，那我相信这5天的课程对于大家来说可能就是个开胃菜了，甚至都会吃不过瘾，所以我相信同学们应该是不会出现掉队的情况的

好，废话不多说，咱们开始课程的第二部分：管理到底是什么？学好管理对我们有什么帮助？

先讲个小故事哈，楚汉争霸相信大家都不陌生吧？

秦朝灭亡后楚汉开始争夺天下，项羽出身贵族，当时无论是自身还是团队的实力都非常强，被称为西楚霸王

反观刘邦则是一位小混混，出身贫民，当时任十里八乡的亭长，有点流痞气，各方面条件和项羽都没法比

但结果却是这样“不堪”的刘邦却打败了项羽，统一了天下，那项羽为什么会失败呢？

原因其实很简单：项羽不听劝，刚愎自用，独断专行，不知道拉拢人脉，狂傲自大，不但自己没有远大的规划，而且在用人上还把韩信逼走，又不听范增的谏言

反观刘邦呢，他善用每个人的长处，集合每个人的智谋，为自己打工

他从来不把利和荣誉看得太重，对手下有功的人，把得来的利益和荣誉都赏给他们，韩信，萧何，张良这三位能人，都被他管理的服服帖帖，忠心耿耿的为他效力

从上面这个小故事不难看拿出，刘邦的管理能力是明显强于项羽的，而也正是【管理能力】的差别最终导致了两个人的结果天差地别

所以，从古代的争夺天下，到现在我们的工作生活，升职加薪，都离不开管理

咱们班目前的同学中，有些是管理者，有些是预备管理者，有些则是有上进心的职场人

那我们在工作中，多多少少都会遇到各种各样的困惑，比如：

明明自己很努力，为什么升职的时候总轮不到你，总是差了一点点，不是没名额，就是不匹配？

为什么自己的薪资总是提不上来，到不了想要的岗位？

为什么感觉命运总是被公司掌握，而不是被自己掌握？

为什么把心都掏给员工（下属）了，但还是得不到认可，提不起业绩？

为什么员工都是得过且过，提不起积极性？没有工作热情？

有一些看起来德行很多又非常非常努力的员工，但就是出不来成绩，到底该怎么样帮助他们提升？

作为一个中层管理，上面觉得你成绩不好，下面又觉得你管的太严，自己一直在受“夹板气”，问题到底出在哪？

老板让你干什么我就干什么，觉得每件事情都完成的很多，但老板很少表扬你，但总夸别人做的好，老板到底想的是什么？难道你要“拍马屁”吗？？

大家看看，自己在职场有没有出现过类似的困惑呢？这里老师做个小调查哈

同学们在日常的工作中或者生活中都遇到过哪些非常困惑你的管理问题呢？可以简单交流一下，给三分钟时间

微商：代理没有驱动力

互联网管理者：看着管了几个人，干活干的比谁都多，工资也没多多少

保险公司团队长：有时候团队行不行，也看人，其他人都不上进，光自己折腾有啥用，都是死猪不怕开水烫。我觉得不是管理水平的问题，就是人不行，得把人全换了。

职场小白：还没做管理，不过之前我有个领导，就挺讨厌，后来换个领导，大家都挺有积极性的，所以想学学

职场普通员工：是的，有两次升值机会都没把握住，总感觉领导不太喜欢我，其实我工作做的也还行。

宝妈：我现在就有些焦虑，生完宝宝后，一直没上班，怕自己和时代脱节

火锅店老板：现在招人不好招，现在的人，一不高兴就不干了，

美容院老板：

互联网管理者：上面压力给下来，又不人心给下面压力，全都自己扛

产品总监：关系户最难处理

风控经理:公司制度有问题，员工就一直抱怨，这个我们又解决不了。而且遇到确实是关系户，确实挺麻烦的

保险公司团队长：好多东西不是基层管理问题，是制度问题。应该让上级来学学管理。底下人说不合理，也没的说，因为确实不合理

职场小白：我好像有点当一天和尚撞一天钟的感觉

职场普通员工：管人确实是挺难的，让别人心甘情愿听你的不容易

哈哈，好了好了，非常好啊，同学们都说出了自己的困惑，老师一直在强调，管理课是语文课，表达没有绝对的对错，所以大家一定要多看多写多思考多输出，非常非常棒哈

大家看，你们说了这么多的问题，而这些困惑往往也会让我们感到很焦虑，没有安全感，甚至会有很严重的危机感

那这些问题，同学们有仔细想过该怎么去解决吗？有没有仔细的琢磨过出现这些问题的原因在哪里呢？

老师说一下吧，其实归根结底，这些问题的产生很可能是因为我们在管理的过程中某些环节出现了问题，而我们又没有适合的方法来解决这些问题造成的

那管理到底是什么呢？相信有很多人会觉得，管理非常简单，无非就是上嘴皮一碰下嘴皮的事儿嘛，下达指令，安排人做事就行了，真的是这样吗？

并不是！其实管理不仅仅是团队管理、业务管理还有管理者的自我管理向上管理等等等等，这里面的学问有很多，咱们慢慢来

老师想给大家说的是：无论你现在是一名管理者，亦或是你只是一个普通的基层员工，那学好管理的相关课程都会对你的工作和生活产生非常积极正向的影响！

大家很多时候感觉自己上班特别累，很无力，身上的担子比谁都重，有时还不被人理解，每天过的毫无意义，好像就是再给老板赚钱等等等等的问题，都可以在学习后解决

因为这些问题不是个性化问题，而是只要你身在职场，那就肯定会存在的共性问题！所以大家一定要好好跟着老师的节奏学习哈

OK，接下来我们要说一说管理的定义了，百度上对管理是这样描述的

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划，组织，领导，协调，控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程，是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动！

大家注意几个词哈，最普通但也是最重要！所以千万别觉得管理和自己没关系，哪怕你是火锅店老板，自由职业者甚至是微商，这个技能都和你息息相关

好了，说到这儿呢，老师要用我的话给大家解读下我所理解的管理到底是什么了，在这之前，还是一样，我看看大家对这个词是如何理解的

同学们，大家现在可以想一下自己心里认为的管理到底是什么？还是给大家3分钟的时间，放开说，大胆说，然后我给大家总结

美容院老板：老师，我觉得管理就是把人管好

微商：有共同的目标

互联网管理者：管理就是处理好关系

产品总监：管理就是善用人才

风控经理:管理得先立威

大学生：管理就是管人

保险公司团队长：通过手段，让员工主动干活

职场小白：管理需要让别人佩服

职场普通员工：管理就是通过一些手段，让大家团结起来

宝妈：向上要资源，向下做目标

大妈：都能挣到钱就是管理

大叔：让人劲往一处使

好了，非常好哈，同学们都很棒，说出了自己对于管理的理解，老师给大家总结一下，拆分开共7点：

首先，管理是在建立信任的基础上，以结果为导向；

以结果来衡量管理的手段，以结果来检验管理的制度，以结果来判断管理的成效；

第二，管理是对资源的合理利用，这里的资源包括：人员、财、物、时间等等各类资源，我们要对这一系列的资源做最优的配置；

第三，管理是对于不同的资源进行不同的管理措施，分而治之，学会授权；

第四，管理是明确方向和目标，学会制定实现目标的战略和战术

第五，管理就是要设定做事的先后顺序，分清工作的轻重缓急

第六，管理就是知人善任，要会识人、用人和优化人

第七，管理就是要不断的反思总结和改善，学会优秀的复盘和优化

同学们，针对于以上的几点，时间关系，咱们也说不完，不过我们可以简单延伸一点点，用几分钟的时间说说第二点：【管理是对资源的优化配置】

其他的几点咱们在后面的系统课程中慢慢去讲哈，为了方便大家的理解，我先举个非常简单的例子

同学们，医院大家都不陌生哈，那对于一个医院来讲，即便是同一个科室的医生，他的医术也会有高低之分，怎么分辨呢？

很简单，药品是医生们可以去支配的资源，那我们站在病患者的角度来讲，什么是好医生啊？

我身体出现问题了，我吃了一个疗程病就好了，药价又便宜，病好的又快，那你自然就是好医生

相反，如果我本身问题没有那么大，找到你帮我开药以后，不但病本身没有治好，还越来越严重了

不但浪费了很多的钱，还浪费了很多时间，问题还没有解决，那你这个医生的水平就值得怀疑了

大家看，一个好医生和坏医生的根本差别就在于你对资源（药品）做什么样的配置组合，对于管理者也是一样的，你这一点做不好，那你很难成为一个好管理者

我们再来讲个经典的案例，大家应该都听说过：田忌赛马

这个故事讲的是齐国的大将军田忌和齐威王赛马，前面赛马田忌都输了，垂头丧气，结果孙膑告诉他，我有办法帮助你赢齐威王

通过孙膑的指点，他先以自己的下等马对齐威王的上等马，第一局田忌输了，接着进行第二场比赛，拿上等马对齐威王的中等马，获胜了一局，这时候齐威王有点慌乱了

第三局比赛，田忌拿自己的中等马对齐威王的下等马，又战胜了一局，比赛的结果是三局两胜，田忌赢了齐威王

这个故事大家肯定都听说过哈，马还是同样的马，但是调换一下比赛的出场顺序，就可以导致结果的大大不同

这在管理上就是通过资源的优化配置取得目标实现的结果，也是一个非常著名的资源最优化配置的例子

回归到我们的工作和生活中，管理者手中都会一些资源，看得见的资源例如人、财、物；放在企业中就是我们的上级，下级，还有我们的业务，客户等等，看不见资源例如时间，你要学会配置好

总结一下，大家可以先记一下：作为管理者我们要做的就是将资源最优化配置，最大化的利用，把自己手里的资源整合好，让正确的人在正确的时间去做正确的事

同学们，说到这儿，大家关于资源配置这个概念可以理解吧？不用知道具体如何做哈，因为今天还讲不到，咱们只是通过两个故事了解下概念？能听懂吗？

能

可以

能

可以

能

可以

能

可以

能

可以

能

可以

好好，接下来我们讲一下今天的第三个重点：新派职场人升职的核心思维是什么呢？

简单来说：需要两点

1：有正确的管理思维

2：有正确的管理方法

大家时刻记住：做任何的事情一定要【思维】先行，就像大家学习的财商课也是一样，你觉得理财都不重要，非工资收入不重要，凡事都觉得自己做不好，没时间学，那你会学好吗？

当然了，真正的管理思维和富人思维还是有很大区别的，针对于不同的层级管理，你所需要具备的管理思维是完全不同的，咱们看张图：

咱们举一个比较现实中的例子哈，如果把你所在的企业比作是一艘船，公司里的所有员工都是这艘船上的船员

很好，那高层管理层要想的是我这艘船到底要用来做什么？是用来载客，还是用来旅游，还是用来捕鱼？

如果这艘船是用来捕鱼，那我们未来的发展方向和战略是什么？是成为一个捕鱼公司，还是建造一个船厂？

中层管理者该思考什么问题呢？我们要出海捕鱼了，我们本次出海的目标是多少？我们该去哪个海域？我们的行船路线该怎么去设计？

对于一个基层管理者，他该考虑的是我如何更好的辅导大家提高捕鱼的水平，多做培训和辅导，提高干活的人的专业技能水平和遇事应变的能力

很多同学可能会有一个误区，觉得管理都是一个样，我管10个人也是管，管1000个人也是管，都是管人，能有什么区别？？这种想法是不对的，大家一定要清楚

当你处在不同的管理层级，那你所拥有的管理思维和所做的事情其实是不同的，但无论你处于什么层级，有一个共同的点，这个点就是：

你要学会在你的层级当中可以让自己的团队内上下一心，激发员工的潜能，提升员工的能力，让大家在一起工作都很舒服且高效等等，这些方法都是需要咱们去学习和掌握的

这里老师问大家个问题，无论你在你们公司的职务是什么，你觉得该怎样做才能让自己的团队更加的有凝聚力，心往一处想，劲儿往一处使呢？

这个问题大家好好思考下，给大家3分钟的时间讨论下

设定奖励制度，鼓励优秀的人

让大家互帮互助，多聚餐多团建，让大家对彼此信任熟悉

大家一起制定目标，这样大家就可以一起去做了

我觉得大家要互相关系好，信任彼此

很难啊，说白了，大家都是为了赚钱，钱还是得到位才行

让员工觉得有希望，有盼头，多辅导

做不好要有惩罚，不适合的人要让他离开，在的人就会很不错了

。。。。。。

嗯嗯，大家说的非常非常好哈，看的出来大家对于如何增强团队的凝聚力还是有自己的思考的

同学们要清楚，无论哪个企业，都是由“人”组成的团队，既然是人，那大家都是讲感受的，所以在推动工作和项目的时候，最根本基础的就是要去建立信任

那老师给大家分享4点，大家今天先理解，我们后面都会再慢慢的拆开去细讲

第一：沟通

要多进行谈心谈话，可以进行裸心会，这样能消除员工和你之前的障碍和恐惧，互相增加了解，快速的建立起信任感和亲密感

有些同学可能觉得这些很简单，就是谈谈话喝喝酒不就行了？？可实际上没有这么简单

谈话、用人是一门艺术，沟通可以看作是管理的灵魂，沟通一定是要有效的，无效的沟通不仅解决不了问题，还可能衍生出更多的问题

比如两个不同部门不熟悉的女生，因为出差一起待了几个晚上就成了闺蜜，是因为聊了特别多感情、工作爱好，甚至隐私的内容，聊得越多，亲密度和信任感也就会变得越高

而作为管理者，你就要多创造这样的机会，打个比方，今天我们小组了一个好成绩，“走！大家一起上我家吃火锅去！”

大家看，这就是给大家创造了在一起聊天的机会，当然了，这只是一个很小的点，关于沟通后面我们也会具体学到增进彼此敞开心扉沟通的有效工具

第二：营造轻松的工作氛围

一个小笑话小幽默会使工作变得很轻松，无论你从事的是什么工作，紧张的氛围往往会令空气变得很压抑，反而不利于高效工作

尤其现在职场是95后、甚至00后的天下，我们经常听到现在的年轻人讲：一不小心就把老板辞了，说的就是这些95后00后的工作现状。

因为他们更在乎自己在工作中的感受，那既然大家都能开开心心的把活干好了，那不是更好吗？所以作为管理者，要学会鼓舞士气，营造积极向上快乐的氛围

第三：用心的关注员工

有同学可能会想，我平时忙自己的事，我还要关心员工？爱干干不爱干就走人！如果你是这样的想法，那你会发现你的团队永远是冷冰冰的，只是单纯的各干各的，没什么情感可言

了解员工，关心他的工作，甚至抽出些时间了解和关心他的生活及感情，不但要做工作方面的领导，也要做精神层面的领袖，当团队中某个人的家庭、孩子、感情遇到困难的时候，大家一起想办法解决。

在微淼企业文化中有一条：博爱，爱同事，乐于分享，帮助同事解决工作中的问题；爱同事，乐于助人，帮助同事解决工作之外的问题；爱陌生人，给予陌生人力所能及的帮助

大家可以试想一下，当一个员工真正感觉到了团队的温暖和被关怀被照顾甚至被需要的时候，他还有什么理由不尽心尽力的工作呢？

第四：有效激励

这点就很好理解了，人的潜能是可以被激发的，经常想象自己获得成功的样子，站在领奖台上会说些什么，经常给团队描述成功状态的场景，团队的激情就会被点燃，方向也会变的更明确然后朝着这个目标努力前进

好了，这4个方法不仅仅在我们的工作中，其实在我们的家庭生活和日常的朋友相处中都是很好的增进感情、提升幸福指数的相处之道

所以做任何事情，达成任何目标一定要思维先行，你转变了思维，才能更好的给自己的角色进行定位，学习正确高效的方法并做出符合自己的角色的行动

好啦，同学们，今天我们学习内容不是太多，主要是让大家了解下管理到底是什么，理解起来也并不难，从明天开始，咱们每天的早读和晚课大家就要认真对待了

最后，还是一样，咱们留个作业哈，非常简单，大家之前也都做过：自我介绍+管理

今天的作业非常简单：了解一下大家目前的现状和管理痛点，我发下模板，但是大家不用着急去填写哈，稍后老师统一发给大家

【称呼】：

【年龄】：

【职业】：

【是否在学财商课？目前多少周？】：

【目前定位是基层，中层，高层管理者？】

【目前面临的最主要的管理痛点】：

【通过学习最想解决的管理问题】：

填好之后不要发在群里，私发给XX老师就可以了，这个作业大家认真点填写哈，因为我根据大家的实际情况，也会相应的调整下老师的上课方式

如果是基层管理者或者底层的员工多一些，那老师就讲的细致一点，通俗一点，有一定管理基础的老师较多那老师就讲的专业一点，这样更能让大家高效率的学习

再强调一下：

作业私发老师

好了，作业的模板老师已经发给大家了，没事儿的同学们大家可以去做作业了，作业两三分钟就可以写完了，尽量不要拖到明天哈

最后老师再给大家发一下爬楼补课的方法图片，没跟上晚课或者是想复习的同学可以利用起来哈，有不懂的地方可以随时的问老师

##发送爬楼方法图

老师辛苦啦

老师辛苦了

老师辛苦啦

老师辛苦了

老师辛苦啦

老师辛苦了

老师辛苦啦

老师辛苦了

虽然说今天是晚会，但是老师所讲的内容还是让我出乎意料，我们一直以来墨守成规，小心翼翼的一路前行着，思路和决策决定未来，只有改变自己的思路才会走的更远，更美好！谢谢老师！

吸收了很多不同的观点，有点期待后面的大课，会认真学习的，谢谢。

作业交了，谢谢老师

班会也领悟很多，谢谢老师，辛苦了

以前自己看一些书不得要领，现在经过老师的解说和指导真的有茅塞顿开的感觉

##氛围：OK

不能及时跟课的同学，大家有时间可以输入爬楼关键词（当天日期）爬楼学习，有不懂的地方积极跟老师沟通就好，欢迎大家随时和我私聊

##氛围：作业已交

##氛围：老师辛苦了，作业已交，我一直想好好学习管理，但是自己一头雾水，就想通过这里好好学习

##氛围：谢谢老师，有这个好机会，教我们

@氛围嗯嗯，管理技能和其他技能一样，都是需要学习的，跟上老师的节奏，你一定会收获满满

本群5天有效，仅一次学习机会

同学们别着急哈，每一位同学的作业老师都会认真看，认真回复，可能会回复的慢，但是会一一回复的

##氛围：

老师辛苦了，作业已交，我一直想好好学习，可恨自己没有人带

@氛围管理有没有人带真的是有很大区别，认真学习跟上老师，肯定能有收获，加油

##语音发：

好的同学们，今天晚上呢是我们的开营班会，主要呢，是让大家了解到我们后边上课的一个流程和规则，那同时呢，也认识到了什么是管理以及管理的思维，同时呢，老师再说一下工作呢，要有工作的态度，学习也要有学习的态度，我们这个学习呢，是循序渐进的，5天都会有不同的干货和分享，坚持学习到最后呢，你们都会有超预期的满意，所以说千万不要着急啊

##语音发：

最后呢，老师再说一下我们今晚的作业，自我介绍，希望大家都能够完成良好的开始呢，是成功的一半，今天我们给自己定下目标，在未来的5天保持空杯心态，好好的跟着老师去学习啊，通过学习呢，老师也相信大家一定会找到努力和改变的方向，那我们这个管理的痛点和问题呢，也会一一去杜绝改善，然后大家有任何问题呢，可以随时私聊老师，可能因为这个学员也比较多，回复会迟到，但是不会缺席

明天开始上早读了，一日之计在于晨，定好闹钟，7:30不见不散，早读看完你一定会有很大的感触和想法

【称呼】：

【年龄】：

【职业】：

【是否在学财商课？目前多少周？】：

【目前定位是基层，中层，高层管理者？】

【目前面临的最主要的管理痛点】：

【通过学习最想解决的管理问题】：

【温馨提示】：

1、本群5天有效，仅一次学习机会，不水聊，大胆【置顶】

2、私加好友打扰被举报，立刻取消学习资格！

3、学习态度不端正，累计2次不交作业的会直接移出群！

4、群内发布学习无关的内容广告链接，会直接送出群！

5、诋毁、抬杠、不尊重老师的行为，也会送出学习群！

##氛围：

老师辛苦啦

##氛围：

吸收了很多不同的观点，有点期待后面的大课，会认真学习的，谢谢。

##氛围：

作业交了，谢谢老师

##氛围：

班会也领悟很多，谢谢老师，辛苦了

##氛围：

以前自己看一些书不得要领，现在经过老师的解说和指导真的有茅塞顿开的感觉

##晚10:00设置群公告:

【第 1 天】晚间总结

【今晚分享】新派职场人升职核心思维

【明日晨读好文】《如何让自己的团队拧成一股绳》

✍【作业】自我介绍（完成私发老师）

️爬楼密码【XXXX晚课】

定好闹钟，早读7:30见

同学们完成作业就可以早点休息了，身体是大家最宝贵的财富，每位同学的作业老师会一个一个回复，老师祝大家晚安

##氛围：

笔记还没完成，现在在爬楼完成，感谢老师辛苦了

##氛围：

谢谢老师辛苦了！

##氛围：

谢谢老师对我的作业点评！辛苦了！晚安！

##氛围：爬楼完毕！谢谢老师你辛苦了这样形式的教学真的很好，全面的考虑到了每位学生的情况，课堂内容利于吸收和复习，同学们参与互动更加深了理解和记忆，真的非常棒！这样的教学方式我们每位同学都应该能坚持5天学到最后，而且能收获满满，为自己加油吧！

##回作自我介绍模板：

【针对大学生】

XX同学，老师看你还在上大学，现在还很年轻就有学习管理的眼界和格局，真的很棒，利用好课余时间多丰富自己的大脑，超前具备职场人必备的职业素养，相较于同龄人已经赢在了起跑线上了，后面我会讲到职场的沟通、识人的方法，学了之后你就能意识到自己现在最大的优势了。趁年轻多学习技能，投资自己永远是回报率最高的

【针对宝妈，想重回职场】

XX同学，老师收到你的自我介绍了，宝妈在家带娃很辛苦，还要兼顾家庭，掌管财务，因为有了牺牲所以特别的伟大。老师特别理解你。为了家庭孩子放弃了自己的梦想，也担心跟社会脱节，但是别怕哈，咱们现在正在学的就是职场人必备的全体系的素养和技能，当有一天你决定重返职场的时候，也会很快的适应融入，先好好学。

都说父母是孩子最好的老师，你现在的努力和追求都会潜移默化的影响孩子，加油，学好管理这门必修课，对家庭幸福和职场发展都有很大的帮助，现在开始一点也不晚，给自己信心，一定可以的

【针对职场人新晋管理者】

【针对企业家】

互动

语音

另外XX同学你的目标写的也非常好，但是目标不是摆设，接下来就是学习如何掌握实现目标的方法。一定要跟上老师的进度学习，尽早拥有属于自己的管理方法，后面的课程一定要加油，坚持学习，千万不要掉队

文字：老师问一下，你认为学习管理会对你有哪些价值和帮助呢？

语音：对，学习管理不仅可以增加工资收入，缓解生活压力，还可以让自己职场的发展更加顺畅、让自己更有价值感。咱们毕竟不能一辈子靠打工，不然就会像陀螺一样，又忙又累，所以一定要抽出时间学习，提升自己，接下来认真学习5天课程，掌握正确的管理技能，争取目标早日实现，在后面的课程中老师会带着你深入学习，也会持续关注你，班里的同学比较多，老师回复会有延迟但一定会给你回复，我们一起加油

定个闹钟，咱们明天【早读7:30见】